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Gestão de escalas médicas na alta complexidade: Cirurgia Vascular do Hospital Metropolitano Dr. Célio de Castro

O alinhamento da escala médica e a atração de cirurgiões vasculares qualificados permitiram a reorganização da assistência no Hospital Metropolitano Dr. Célio de Castro (HMDCC), em Belo Horizonte. A partir de uma estratégia pautada em recrutamento especializado, valorização profissional e governança de escalas, a BNG Hub contribuiu para a completude dos plantões, conferindo celeridade a exames, consultas e procedimentos cirúrgicos no Sistema Único de Saúde (SUS).

O HMDCC integra a rede pública de saúde de Belo Horizonte e atua em um contexto de assistência hospitalar especializada. Com 460 leitos, sendo 80 de UTI, e 16 salas cirúrgicas, o hospital funciona como retaguarda para casos de urgência e emergência clínica, cirúrgica e de AVC, além de ser referência para a rede municipal e estadual de saúde. 

Nesse cenário, a Cirurgia Vascular desempenha um papel fundamental no atendimento de pacientes que necessitam de avaliação especializada, exames diagnósticos e procedimentos para o tratamento de doenças vasculares.

Por envolver casos que podem exigir acompanhamento contínuo e intervenção em diferentes etapas da internação, a especialidade depende de uma equipe médica disponível e de uma escala organizada. A continuidade da cobertura dos plantões, portanto, é um dos elementos que sustentam a fluidez da assistência e o aproveitamento da estrutura hospitalar disponível.


O impacto da oscilação de escalas em procedimentos vasculares

Em um hospital com esse perfil, a inconstância no preenchimento de escalas médicas compromete a previsibilidade da operação e dificulta a organização da assistência.

Quando a cobertura dos especialistas não é estável, diferentes etapas do atendimento podem sofrer impactos, desde a continuidade do acompanhamento clínico até a programação de procedimentos e exames. 

Na Cirurgia Vascular, esse efeito ganha ainda mais relevância. Pacientes internados podem depender de avaliações especializadas, exames diagnósticos e intervenções em uma sequência que exige agilidade. Sem uma equipe disponível de forma contínua, procedimentos podem ser represados, a utilização do bloco cirúrgico e da hemodinâmica pode ser prejudicada e a demanda sobre os profissionais presentes tende a aumentar. 


A atuação da BNG Hub junto à equipe do HMDCC

Diante de um desafio comum aos serviços vasculares de alta complexidade, a BNG Hub passou a atuar na Cirurgia Vascular do HMDCC com uma estratégia pautada no fortalecimento da gestão de capital humano em alinhamento com a coordenação da unidade.

  • Recrutamento e seleção especializada: atração de cirurgiões vasculares capacitados e alinhados às exigências da assistência vascular no SUS;
  • Política de retenção e valorização: melhoria da atratividade do plantão, garantindo motivação, ambiente propício e engajamento das equipes;
  • Fechamento rigoroso de escalas: planejamento operacional constante para zerar furos e desfalques na cobertura médica.


“O projeto vem alcançando sucesso no recrutamento de profissionais capacitados e sua fixação a longo prazo na equipe. A escala completa e organizada promoveu celeridade direta no tratamento das doenças vasculares da unidade.” – Guilherme Cançado, Coordenador Médico no HMDCC.


Resultados da gestão de escalas na assistência do HMDCC

A estabilização da equipe médica de Cirurgia Vascular trouxe fluidez para a rotina do HMDCC. A presença constante de especialistas no bloco cirúrgico, na hemodinâmica, nas enfermarias e nos ambulatórios garante um fluxo contínuo de atendimento público de saúde.

Entre os resultados, destacam-se a agilidade no tratamento vascular, com redução do tempo de espera interno para exames e intervenções de pacientes internados; a segurança e padronização assistencial, com processos organizados que conferem amparo técnico aos cirurgiões e proteção aos pacientes; e o acompanhamento positivo do contratante, com evolução constante da operação monitorada com entusiasmo pela coordenação do HMDCC. 


Gestão médica especializada como suporte à eficiência hospitalar

A experiência no Hospital Metropolitano Dr. Célio de Castro reafirma que a saúde pública de excelência exige inteligência na alocação e manutenção de médicos especialistas. A união entre governança clínica, respeito aos profissionais e gestão ativa de escalas garante que a infraestrutura hospitalar funcione em sua máxima capacidade resolutiva.

A BNG Hub segue dedicada a apoiar hospitais públicos e privados no fortalecimento de suas equipes e no alcance da eficiência operacional em todo o país.

Converse conosco sobre gestão de escalas médicas para hospitais públicos e privados de alta complexidade clicando neste link.

  • BNG Hub
  • 21/08/2026
  • Assistência Médica, Gestão da Saúde, Gestão Médica, Inovação Médica, Tecnologia e saúde
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